دوره 9، شماره 2 - ( 11-1391 )                   جلد 9 شماره 2 صفحات 73-65 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Rouhi G, Hosseini S A, Rahmani Anaraki H, Mollaie E, Nasiri H. Distribution of Workload and Efficacy of Nursing Staff in Internal Medicine Ward in a Selected Hospital of Golestan University of Medical Sciences. J Res Dev Nurs Midw. 2013; 9 (2) :65-73
URL: http://nmj.goums.ac.ir/article-1-274-fa.html
روحی قنبر، حسینی سید عابدین، رحمانی انارکی حسین، ملائی عین اله، نصیری حسین. توزیع بار کاری وکارآیی پرستاران شاغل در بخش داخلی بیمارستان منتخب دانشگاه علوم پزشکی گلستان. Journal of Research Development in Nursing and Midwifery. 1391; 9 (2) :73-65

URL: http://nmj.goums.ac.ir/article-1-274-fa.html


1- دانشگاه علوم پزشکی گلستان ، ¬roohi_43@yahoo.com
2- دانشگاه علوم پزشکی گلستان
چکیده:   (29891 مشاهده)

  زمینه­ و هدف: با­ پیشرفت­جوامع بشری، نیاز­ به انواع وحجم خدمات بهداشتی درحال افزایش است. در­حالی­که منابع ملی اختصاص یافته به­بخش بهداشت ودرمان محدود است، هنر مدیران در آگاهی از­ کارآیی این منابع وچگونگی استفاده بهینه از آن ها­ست. لذا تحقیق حاضر به منظور بررسی میزان بار­­­کاری و کارآیی پرستاران طراحی و اجرا شد.

  روش بررسی: مطالعه توصیفی- مقطعی حاضردر بیمارستان پنجم آذرگرگان به مدت یک ماه اجرا و به روش سرشماری بر روی کلیه فعالیت­های پرستاری انجام شده توسط 10 پرستار شاغل بر روی 94 بیمار انجام شد. برای انجام مطالعه از چک لیستی­که توسط پژوهشگران ساخته و اعتبار­یابی شد استفاده گردید، سپس چک لیست توسط پرستاران کلیه شیفت­ها تکمیل گردید. همزمان حضورکارکنان با کارت تایمکس تعیین وکارآیی آنان محاسبه و با استفاده از نرم افزار spss ­ و آزمون آنالیز واریانس تجزیه و تحلیل صورت گرفت.

  یافته­ها: نتایج نشان داد که 3/20 درصد از کل زمان حضور کارکنان صرف انجام کارهای نوشتاری می شود، درحالی که تنها 49/0 درصد از زمان صرف آموزش به بیمار می­شد. درمجموع­ 46/46 درصد از زمان صرف مراقبت مستقیم و54/53 درصد صرف مراقبت غیر مستقیم پرستاری می­شد. در­مجموع کارآیی کارکنان 62 درصد بوده که بیشترین آن(6/66­درصد) مربوط به شیفت صبح وکمترین آن با (33/58درصد) مربوط به شیفت شب بوده است و علی رغم وجود تفاوت در میزان کارآیی درشیفت­های مختلف، آزمون آماری بین آن­ها اختلاف معنی­دار­ی را نشان نداد.

  نتیجه­گیری: علی­رغم وجود­ کارآیی بالای­50 درصد پرستاران ­در­شیفت­های مختلف، لزوم توجه به اجرای برنامه­های آموزشی­ درباره مدیریت زمان­، مدیریت منابع انسانی و پرستاری الکترونیک برای­ افزایش کارآیی پرستاران در کنار توجه به کیفیت خدمات ضروری به نظر می رسد­.

واژه‌های کلیدی: کارآیی، پرستاران، بار کاری
متن کامل [PDF 269 kb]   (3090 دریافت)    

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2022 CC BY-NC 4.0 | Journal of Research Development in Nursing and Midwifery

Designed & Developed by : Yektaweb